這個人，確實是位天才，但也是個爛人。
剛看完791頁的《賈伯斯傳》，讓我很有感觸。
在翻開本書之前，我對賈伯斯的印象非常好，他創立了蘋果公司、年輕時長得又帥，我認為他是一位充滿理想、浪漫、有所堅持的人，不過這只對了一半，事實上他是一位個性起伏大、脾氣火爆、口不擇言甚至還會耍心機的人。
對，沒錯，賈伯斯是一位會耍心機的人
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現實扭曲力場
這是書中多次出現的一個名詞，用來描述賈伯斯如何說服別人，即便他說的與事實不符，他仍舊會盡全力讓別人相信他。
講白話點，現實扭曲力場就是說謊、唬爛，只是書中用一個沒聽過的名詞來取代我們所熟悉的人格缺陷，試圖不要講得那麼露骨。
因為這個名詞出現在書中太多次了，仔細觀察可以發現「現實扭曲力場」跟「說謊」的行為其實是相同的，而且書中提到賈伯斯特別擅長。
當賈伯斯要說服他人時會發揮他的現實扭曲力場，加上他有一雙炙熱發光的雙眼，嘴巴不停地天花亂墜外加瞳孔目不轉睛地盯著對方，讓對方不得不相信從他口中所說出的話。
我只是將書中所描述的簡化敘述，絲毫不誇張，書中寫得更加詳細。
因為個人工作因素，我對於「現實扭曲力場」這樣的能力嗤之以鼻，我認為跟他共事的人很衰，且賈伯斯這樣的行為絲毫不像一位傳奇創辦人該有的特質。
但看到後面，討厭歸討厭，我也習慣了。
賈伯斯是人，不是神
這點作者跟賈伯斯本人都認同。
身為一位企業領導人，人見人愛絕對不是一項好的特質，果斷、堅持或許比良善的性格更重要。
蘋果之所以能成為蘋果，是因為賈伯斯對「美」有所堅持，他認為簡潔就是美，純淨無瑕的白色、沒有繁瑣的功能鍵、軟硬體完全整合等…這都是賈伯斯的堅持，也是多虧了他那令人討厭的現實扭曲力場。
人非聖賢，現實生活中公司老闆一定有機車的地方。不少老闆機車歸機車，不得不承認還真有兩把刷子，即便老闆的做法不被下屬所認同，但能夠爬到那個位置肯定有原因，可能是靠專業、管理、巴結、鬥爭、畫大餅等…旁人或許不齒，但外人看的是結果而非過程。
我們都不認識賈伯斯，但也透過這本書認識賈伯斯，這正是這本傳記令人著迷的地方，它從賈伯斯身邊親友的角度描繪賈伯斯這一生，完整的刻劃出賈伯斯的人格特質，包含優點與缺點，看完這本書我都覺得自己好像跟賈伯斯是兄弟一樣那麼的熟悉。
很榮幸我的人生能有蘋果產品參與
Source: https://commons.wikimedia.org/wiki/File:IPod_Family_2.png
書中提到賈伯斯在蘋果推出的各種產品，從蘋果電腦、iPod、iPad、iTunes到iPhone，回想起來不禁感嘆，科技真的在進步，歲月也在流逝，我的年紀也隨著蘋果產品的推出漸漸變大。
令我印象最深刻的是 iPod，國小國中時期很愛聽音樂，當時人手一台隨身聽，歌手出新專輯時唱片行還會出現搶購熱潮。
到了高中，mp3 出現，小小一台機器就能裝很多音樂，iPod 也在那個時候開始流行。因為 iPod 單價較高，大部分同學包含我都用 mp3，能擁有iPod的人在其他同學眼中根本是貴族。
有一次我跟同學借 iPod，用起來有夠流暢，完全超出我的想像。不僅反應靈敏，操作手感根本完美，有別於一般 mp3 按鍵切換歌曲及音量，iPod 觸控轉盤只要一轉就能迅速選歌，而且內建系統延遲時間很短，找歌超級無敵方便。
有點離題了，我想說的是，我很慶幸活在有賈伯斯的時代。
即便賈伯斯有著人格缺陷，但他的正面影響力遠遠超過個人情緒缺點，要不是有賈伯斯的堅持，不可能有各式各樣追求極致的產品。
蘋果的產品都經過賈伯斯的精雕細琢，從顏色、外觀設計、功能到封閉式軟硬體整合，過去蘋果的產品就像書中描述賈伯斯的人格特質一樣，有所堅持不隨波逐流，因為賈伯斯說他並不是一個以獲利為導向的人，他認為產品設計才是重點，他想創造價值而不是只是賣 3C 賺錢。
因為他的理念偉大又不切實際，才能造就如此非凡的產品。
對藝術偏執
Source: Bing image creater
需求 vs 產品，哪個重要?
對蘋果來說，產品比較重要。
消費者根本不知道自己想要什麼，福特曾說過：「如果我問顧客他們要什麼，他們必然會回答我：跑得更快的馬!」
上面這段話很可笑，都已經有汽車了哪還需要馬? 但對不知道汽車的人來說，他的世界中就只有馬。
開放 vs 封閉
當時微軟開放自家系統包含 Windows 及 Office 在不同品牌的硬體上運行，因此微軟可以很快地擴張電腦領域的市佔率。
反觀蘋果電腦堅持軟硬體整合，iOS系統只在蘋果電腦上運行，消費者想要用iOS作業系統就必須買蘋果電腦。
賈伯斯他不想自己開發的iOS在其他硬體上運行，因為他認為這樣就不完美了。蘋果電腦的軟硬體經過設計結合得非常好，如果採用開放式系統，因為軟體要有更高的相容性，就必須捨棄運行效率，因此相同規格等級的蘋果電腦與開放式電腦相比，蘋果電腦運作速度快得多，系統也較不容易中毒或出現 bug。
賈伯斯是靠改裝電腦起家的，當初加入自組電腦俱樂部，靠著採購零組件並組裝成電腦販售來創業。但成功後卻堅持蘋果電腦必須採封閉式系統，也就是不準一般人打開電腦機殼改裝。這樣的轉變引來抨擊，有些人認為賈伯斯的方向是錯誤的，違反當初創業的初衷。
很多人戲稱「Windows 跟 Android 這種開放式系統是電腦來配合人類，而 iOS 是人類要去配合系統」
不論蘋果的方向是否違背賈伯斯創業初期的行為，但我們都不可否認，蘋果產品就是很成功、很有質感。
賈伯斯做了什麼?
- 蘋果I（Apple I）： 賈伯斯和史蒂夫·沃茲尼亞克（Steve Wozniak）共同製作的第一台個人電腦，於1976年推出。
- 蘋果II（Apple II）： 賈伯斯和沃茲尼亞克合作推出的一個成功的個人電腦，於1977年上市。
- 麥金塔（Macintosh）： 1984年推出的一款具有圖形用戶界面的個人電腦，對個人電腦設計產生了深遠影響。
- 尼歐（NeXT）： 賈伯斯在蘋果離職後創立的公司，推出了NeXT電腦，其硬體和軟體技術後來成為蘋果產品的基礎。
- 皮克斯動畫工作室： 賈伯斯收購的動畫公司，推出了許多成功的動畫電影，包括《玩具總動員》（Toy Story）、《超人特攻隊》（The Incredibles）等。
- 蘋果iMac： 1998年推出，是一款外觀獨特的個人電腦，重新定義了個人電腦的設計。
- iPod： 2001年推出的便攜式音樂播放器，改變了音樂行業的格局。
- iTunes： 2001年推出的音樂管理和購物軟體，與iPod結合，成為數位音樂的主要平台。
- iPhone： 2007年推出的智能手機，革命性地結合了手機、音樂播放器和互聯網功能。
- iPad： 2010年推出的平板電腦，重新定義了移動計算和娛樂體驗。
- 蘋果Watch： 2015年推出的智能手錶，結合了健康監測和智能通訊功能。
個性的矛盾
Source: https://www.flickr.com/photos/antoniomarinsegovia/51349491730
在賈伯斯眼中，只有天才跟蠢材的差別，這也是為何一堆人說在他底下很難做事。即便你努力把事情做得很好，但只要不合賈伯斯的意，那做再多都跟垃圾一樣。
書中提到賈伯斯的員工提出構想，賈伯斯認為這個想法不夠好要求團隊重做，團隊詢問哪些地方需要改進時賈伯斯怒飆道：「我哪知道我要什麼，做到我要的就對了」
在他底下做事真的需要有很大的抗壓性及奴性。
除了直接點出不爽的地方以外，賈伯斯情緒起伏非常大。
早上飆罵員工，下午可能對同一位員工稱讚不已好像公司不能沒有他一樣。
即便他如此易怒、情緒多變，與他共事過的人抱怨過後的結論總是帶到在賈伯斯身邊工作很幸運，他的情緒是缺點也是優點。
因為他的偏激情緒，激發了身邊人的工作潛力，反而完成原先認為達不到的目標。
賈伯斯罹癌後有一個心願，就是希望能參加他兒子 (里得) 2010年6月的高中畢業典禮。他說：「醫師診斷我得了癌症時，我和上帝談條件。我說，我真的非常想看到里得高中畢業，因此無論如何一定要幫我熬過2009年。」
在某些人的眼中，他們可能是瘋子，我們卻看到天才。
因為只有那些瘋狂到以為自己能夠改變世界的人，才能改變這個世界。
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